Resumen:
La gestión eficiente de inventarios en el sector salud es fundamental para garantizar la
calidad de la atención, la sostenibilidad financiera y el cumplimiento normativo. Sin embargo, muchas instituciones enfrentan desafíos en este ámbito, como la falta de control, inconsistencias en los registros y riesgos de deterioro de insumos.
Este estudio se centra en el diseño e implementación de un sistema de control y gestión
de inventario en una empresa prestadora de servicios de salud en Popayán, Colombia. El objetivo principal es mejorar la precisión de la información financiera, optimizar la gestión de recursos y alinear las prácticas con las normas internacionales.
A través de un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa, se identificarán
las principales falencias en el proceso de gestión de inventarios. Consecuentemente, se
propondrá un sistema de control y gestión que incluya procedimientos claros, registros detallados
y el uso de herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia y la confiabilidad de la
información.
La investigación se justifica por la necesidad de contar con información financiera
precisa y confiable para la toma de decisiones estratégicas, así como por el impacto positivo que una gestión eficiente de inventarios tiene en la calidad de la atención al paciente y la
sostenibilidad de la institución.
El marco teórico se fundamenta en la literatura existente sobre gestión de inventarios, con
especial énfasis en el sector salud. Se analizarán los modelos de gestión de inventarios más
relevantes y se considerarán las normas contables y tributarias aplicables en Colombia. Además, se explorarán las implicaciones organizacionales y el papel del talento humano en la implementación de un sistema de control y gestión de inventarios eficaz.
