EL CONTROL INTERNO EN ORGANIZACIONES DEL SECTOR SOLIDARIO: CASO COOPERATIVA DE DOCENTES DEL CAUCA “COOPROVITEC”

Abstract

La cooperativa de docentes del Cauca COOPROVITEC ha logrado crecer y consolidar sus unidades de negocio, sin embargo, existen debilidades en sus procesos que debilitan el control y de ello derivan riesgos sobre sus activos. El objetivo del presente proyecto es determinar la importancia que tienen el control interno en organizaciones del sector solidario, a partir de un estudio de caso, como es la cooperativa de docentes del Cauca COOPROVITEC. A nivel metodológico se recurre a un estudio descriptivo con enfoque mixto, se aplicó un cuestionario para evaluar los componentes del sistema de control como una matriz de evaluación del riesgo. Según los resultados, se identificaron deficiencias en el sistema de control, que presentan oportunidades de mejora. Durante la evaluación de la matriz de riesgo en Cooprovitec, se identificaron un total de 30 riesgos, de los cuales el 30% fueron considerados críticos, el 37% como riesgos altos, el 30% como riesgos moderados y tan solo el 3% se categorizaron como riesgos bajos. Como parte de la estrategia de gestión de riesgos, se propusieron controles que, de ser implementados, permitirán reducir la gravedad de estos riesgos. Con la implementación exitosa de dichos controles, se proyecta que el riesgo residual disminuirá significativamente, con un 50% de los riesgos catalogados como bajos y un 47% como moderados, dejando solamente un 3% en la categoría de riesgos altos. Es importante destacar que estos hallazgos permiten sugerir acciones que no solo mejoren el componente específico mencionado, sino que también pueden tener un impacto positivo en otros aspectos, ya que muchas de estas actividades están interconectadas.