Resumen:
La empresa IPS Mama Dominga es una de las entidades que aún no han implementado sistemas de costos conforme a las técnicas contemporáneas para valorar los servicios que le permita identificar la medición de la eficiencia, fijación de precios conociendo los costos implicados en la creación del producto, tomar buenas decisiones para una planeación correcta y detectar sus posibles ganancias o pérdidas. Este trabajo propone diseñar a la entidad un sistema de costos que se adapte a su estructura organizacional, naturaleza del proceso y el tipo de información. Se implementó bajo una metodología con enfoque cuantitativo y un alcance descriptivo. los resultados indican que es muy favorable para una entidad productora conocer cuáles son los diferentes costos antes de encontrar su precio de venta de manera que no se tenga una aplicación empírica como es el caso de esta entidad Mama Dominga, puesto que para el productor misak no sería favorable ni beneficioso, además que en la producción del producto no existe una cantidad exacta de aplicación de materia prima y no es favorable para la comunidad misak. Por tanto, se concluye que un sistema de costos es una herramienta muy eficiente para cada una de las entidades que tienen como fin reconocer el costo de producción, evaluar rentabilidad y fijar su precio de venta.
