Resumen:
Debido a la ausencia de un sistema de costeo en la empresa SPA R&M, la cual ofrece servicios de bronceo mediante los rayos del sol y cámara, no es posible identificar con claridad los costos y gastos consumidos en la prestación de cada servicio, para así mismo poder reducirlos y aumentar las ganancias. Por lo cual, el presente artículo propone diseñar un sistema de costeo basado en actividades, para que le sirva como instrumento de medición de costos. Para ello se desarrolla una metodología con enfoque cuantitativo, descriptivo, del cual se realiza entrevistas y observaciones directas del funcionamiento del establecimiento para la recolección de la información y posterior a ellos hacer la implementación del sistema de costeo planteado. Los resultados, muestran que la empresa es relativamente nueva en el mercado y su entorno, que hay costos que no se asumen como costos, que, al implementar el sistema de costeo basado en actividades, el costo por servicio es más real y les permite a los dueños tomar decisiones de mejora u optimizando mejor las instalaciones del establecimiento con nuevos servicios que se pueden ofrecer.
