¿Cómo mejorar el sistema de costos implementado por la empresa Comfacauca para el desarrollo de su unidad de negocio Piscina Villa Olímpica?

Abstract

Este artículo explora posibles mejoras al sistema de costos de la unidad de negocio Piscina Villa Olímpica, perteneciente a la Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca. Utilizando un enfoque de estudio de caso, se busca identificar áreas de optimización en el sistema actual, el cual incorpora un sistema de energía solar para minimizar costos operativos y emisiones de CO2. La investigación combina entrevistas estructuradas y semiestructuradas con la revisión de documentos contables y observación directa, permitiendo un análisis exhaustivo de los costos asociados a instalación, mantenimiento y operación, así como una evaluación del retorno de inversión. La metodología de recolección de datos incluye la saturación como criterio para definir el tamaño de la muestra, lo que garantiza una representatividad de los responsables clave en la gestión de costos. El análisis se apoya en técnicas cualitativas para la identificación de patrones y temáticas relevantes, así como en herramientas cuantitativas, como análisis de varianza y regresión, para evaluar la relación entre variables clave. Los resultados del estudio ofrecen recomendaciones prácticas para reducir aún más los costos, optimizar la eficiencia del sistema y fortalecer el compromiso deComfacauca con la sostenibilidad ambiental y la eficiencia operativa.