Herramienta estratégica para la Barbería con la implementación de los sistemas de costos – costos basado en actividades ABC

Abstract

La aplicación de un sistema de costos en las empresas de producción y de servicios, se convierte en una herramienta útil y fundamental que toda organización debería implementar, frente a ello busco por medio de este trabajo, determinar el cambio y eficiencia que genera el diseño y aplicación de un sistema de costos ABC a una empresa de servicios perteneciente al sector Belleza, Estética/ Cosmética Ornamental, por lo que en su método aplicativo no se utilizó técnicas estadísticas, ni probabilísticas, porque la población y muestra se escogió a conveniencia en virtud de que se cuenta con intereses particulares en desarrollar un sistema de costeo para The Baarber Licensed By Manuá, en la ciudad de Popayán, Colombia ,en el servicio de corte de cabello para hombres. Los resultados indicaron que la capacidad de atención por día sería de 11 servicios y con un punto de equilibrio de 6 servicios por día, en el cual el precio que se cobra actualmente por corte es de $14.000, al verificar y aplicar el costeo en el servicio este nos arroja que por cada corte se recibe el 29% de utilidad y actualmente la barbería cuenta con dos barberos laborando. Al emplear los costos ABC, se identificó que la empresa tiene potencial para brindar nuevos servicios y mejorar su servicio de corte de cabello, brindando mayores beneficios y calidad para sus clientes, así mismo la rentabilidad de la barbería brindaría una capacidad de creación de nuevas sedes en la ciudad de Popayán puesto que se busca establecer como Marca.