Ausencia de información de los costos reales en los tres servicios más representativos para el lavadero de autos Xparta CarWash en la ciudad de Popayán

Abstract

Este proyecto implementa un modelo de costeo por órdenes de servicio en el Auto lavadero Xparta CarWash, ubicado en Popayán, con el fin de mejorar el control de los costos y competitividad frente a los retos del mercado local. Se identificó que la falta de información precisa sobre los costos reales de los tres servicios principales genera un uso ineficiente de los recursos. La mano de obra directa y la optimización de materia prima son factores clave para mejorar la estructura de costos. El modelo facilita el control y registro sistemático del consumo por servicio, permitiendo identificar los servicios con mayor margen de contribución. En conjunto, como resultado una gestión más eficiente, asegurando la sostenibilidad y competitividad del auto lavado en su nicho de mercado. La empresa podrá aumentar su desempeño y generar más empleo, contribuyendo a su crecimiento y desarrollo en la ciudad de Popayán.