Resumen:
The main objective of this research project is the design of an ABC activity-based costing
system applicable to the supermarket company "La Subasta", in order to determine and properly allocate the costs incurred for the performance of activities in the classification of meats in the meat section and the costs of services in the vegetable section, groceries, stationery, cleaning and others.
With the design of an ABC activity-based costing system, it is intended to address the need to update, strengthen and determine the proper management of its costs. As well as to find and adjust the company's shortcomings in the production and service process. In this way, improvements are sought in the administrative aspect and also to satisfy the need of having reliable information in the accounting and financial aspect, for future decision making.
To achieve the proposed objectives, a diagnosis will be made through surveys, observations and inspections of procedures, accounting and administrative documents, in order to know the current situation of the company and obtain the proposed results.
Descripción:
El presente proyecto de investigación denominado “Diseño de un sistema de costos ABC aplicado a la empresa supermercado “La Subasta” ubicado en Orito Putumayo”, tiene como objetivo principal el diseño de un sistema de costos por actividades ABC aplicable a la empresa supermercado “La Subasta”, con el fin de determinar y asignar de manera adecuada los costos incurridos para la realización de actividades en la clasificación de las carnes, en la sección de cárnicos y los costos de servicios en la sección de verduras, abarrotes, papelería, aseo y demás.
En el caso para el desarrollo de este proyecto con el supermercado “La Subasta” se debe considerar que en el ámbito contable se cuenta con varios sistemas de costos, de los cuales cada empresa tiene autonomía de implementar aquel que mejor se adapte a sus requerimientos o tipo de servicio que preste.
Con el diseño de un sistema de costos por actividades ABC, se pretende atender la
necesidad de actualizar, afianzar y determinar el adecuado manejo de sus costos, con el fin de mejorar desde el área contable, procesos que lleven a un óptimo funcionamiento de la empresa y por tanto una mayor rentabilidad. Así como permitir encontrar y ajustar falencias que tenga la empresa en el proceso productivo y de servicios. De esta manera se busca mejoras en el aspecto administrativo y también satisfacer la necesidad de contar con información confiable en el aspecto contable y financiero, para la toma de decisiones a futuro.
Para lograr los objetivos propuestos se realizará un diagnóstico mediante encuestas,
observaciones e inspecciones de los procedimientos, documentos contables y administrativos, para así conocer la situación actual de la empresa, y obtener los resultados propuestos.