Abstract:
El presente trabajo propuso un sistema de costos para Tribumotos del Cauca, la cual es una empresa que presta servicios de reparación y comercialización de repuestos para motos, con una importante aceptación del producto en el mercado. En los resultados de la investigación se pudo determinar que la empresa maneja procesos informales, lo que dificulta la estimación y control de sus costos de manera efectiva. En este sentido, se pudo establecer unas necesidades de registros de control que son necesarios implementarlos en su proceso; donde se determinó que los costos más críticos de la empresa son los costos de materias primas y de mano de obra. De igual manera para la identificación de los costos, se propuso el costeo por Actividades(ABC), el cual puede ser utilizado tanto en empresas industriales como en empresas de servicios, brindando un aporte significativo a la generación de información relevante para la gestión y la toma de decisiones económicas, así como para evitar la subvaloración del costo de prestación del servicio, una menor rentabilidad a la deseada y, también, evita distribuir recursos que la empresa no ha generado de forma genuina.
